JR Moran: „Die Menschen in der Kranbranche sind unübertroffen“

Von D.Ann Shiffler7. August 2023

Gewidmet. Mit einem Wort: Dieser Begriff passt perfekt zu JR Moran. Er engagiert sich für seine Familie, seine Karriere, seine Kunden, seine Kollegen und die Branche im Allgemeinen. Er setzt sich auch dafür ein, die Dinge insgesamt sicherer und besser zu machen.

Moran schloss 2004 sein Studium an der University of Alabama in Birmingham mit einem Abschluss in Industrievertrieb ab. Er begann sofort als Trainee in der Kranabteilung bei Brasfield & Gorrie. In den 19 Jahren seitdem hat er sich fleißig hochgearbeitet, zunächst im Produktsupport und dann als Filialleiter. Er war in der Geschäftsentwicklung tätig und wurde 2015 zum Director of Crane Operations ernannt.

In dieser Funktion verwaltet er die Kran- und Hebezeugflotte des Unternehmens, zu der Turmdrehkrane, Mobilkrane, Materialaufzüge und Schiffsausrüstung gehören. Als führender Experte auf seinem Gebiet baut er Beziehungen zu Kollegen und der gesamten Branche auf und überwacht den Einsatz, die Wartung, die Mobilisierung und die Beschaffung der Flotte von Brasfield & Gorrie.

Die Gruppe, die Moran leitet, ist eine Supportabteilung für Brasfield & Gorrie, einen Generalunternehmer und eines der größten privaten Bauunternehmen des Landes.

„Wir sind stolz darauf, bei jedem Projekt erstklassige Produkte und Support bereitzustellen“, sagte Moran. „Unsere Leistung repräsentiert die Kran- und Rigging-Branche und wir glauben, dass wir unsere Kunden genauso gut erbringen und bedienen wie alle anderen.“

Bekanntes Gesicht

Moran ist ein bekanntes Gesicht in der Kranbranche, insbesondere im Bereich der Turmdrehkrane. Er war Referent auf mehreren Veranstaltungen der Kranbranche, darunter auf der Tower Cranes North America-Konferenz der KHL Group. Er ist Vorsitzender der Tower Crane Task Force von SC&RA.

Ich traf ihn zum ersten Mal im Sommer 2018, als er und ein Kollege, Russ Gibbs, auf der Veranstaltung Tower Cranes North America in Miami einen überzeugenden Vortrag über die Verbesserung des Turmdrehkranbetriebs durch virtuelle Planung und Konstruktion hielten. Gibbs und Moran tauschten persönliche Erfahrungen darüber aus, wie sie BIM-Prozesse (Building Information Modeling) implementiert haben, um den Kranbetrieb besser in ihre Vorbau- und Bauteams zu integrieren.

„Das gestärkte Bewusstsein für die Bedeutung einer ordnungsgemäßen Planung und Kommunikation rund um die Montage von Turmdrehkranen bei Bauprojekten ist für uns ein strategischer Schwerpunkt und wir hoffen, dass unser Erfolg dazu beitragen wird, die gesamte Kranbranche in eine positive Richtung zu lenken“, sagte er darin Präsentation. „Zu Beginn der Planungsphase eines Projekts werden Modelle, die alle Aspekte des Bauprozesses umfassen, erstellt und vom Designteam geteilt, um genauere Details und Planungen bereitzustellen. In der Vergangenheit gehörte die Ausrüstung zu den letzten Komponenten, die in der Planungsphase eines Projekts berücksichtigt wurden. Die derzeitige Absicht besteht darin, die Ausrüstung in den ursprünglichen Plan einzubeziehen. Bei der Umsetzung dieser Konzepte sind alle wichtigen Beteiligten am BIM-Prozess beteiligt, was wiederum zu einer besseren Kommunikation, höherer Genauigkeit und sichereren Projekten geführt hat.“

Ich habe auch in den frühen Tagen der Pandemie Zeit mit Moran verbracht, als er in einem Gremium bei einer „virtuellen“ TCNA-Veranstaltung mitwirkte. Wir haben die Podiumsdiskussion im Vorfeld geprobt und ich war beeindruckt, wie ernst er die angesprochenen Themen nahm. Abgesehen davon, dass er sich gut mit Turmdrehkranen auskennt, überzeugte er mich und alle Teilnehmer davon, dass er wirklich dazu beitragen möchte, den Einsatz von Turmdrehkranen sicherer und effizienter zu machen.

Spulen wir vor vor einem Monat in Virginia, wo Moran eine Sondersitzung der Tower Crane Task Force des SC&RA leitete. Laut Moran waren an der Diskussion die besten Köpfe der Branche beteiligt. Ich denke, dass diese Task Force wichtige Ergebnisse liefern wird. Und von JR Moran.

Wie charakterisieren Sie den Markt für Turmdrehkrane?

Turmdrehkrane sind nach wie vor ein fester Bestandteil der Bauwelt. Hersteller diversifizieren ihre Produktlinien weiterhin, um Lösungen für eine Vielzahl von Anwendungen anzubieten. Das beschleunigte Wachstum der Urbanisierung und Initiativen für saubere Energie machen den Turmdrehkran weiterhin zu einem integralen Bestandteil des Bauprozesses. Der Einsatz von Turmdrehkranen entwickelt sich ständig weiter und passt sich auch der Energie- und Ölindustrie an.

Was sind die größten Herausforderungen für Turmdrehkranbesitzer?

Allen voran steigende Ausrüstungskosten und eine sehr wettbewerbsfähige Mietpreisstruktur. Eine weitere Herausforderung besteht in der Personalentwicklung, der Gewinnung der nächsten Generation von Talenten und der Bindung dieser Mitarbeiter.

Wie stehen Turmdrehkranbesitzer im Wettbewerb, da der Bau kommerzieller Hochhäuser in vielen Märkten zurückgeht und der Schwerpunkt stärker auf Infrastruktur, industrieller und öffentlicher Entwicklung liegt?

Eine diversifizierte Flotte bietet Lösungen für eine Vielzahl von Aufgabenbereichen. Die Urbanisierung vieler Gebiete wird aufgrund des geringen Platzbedarfs der Geräte weiterhin auf den Einsatz von Turmdrehkranen hindeuten.

Die Tower Crane Task Force des SC&RA traf sich kürzlich, um eine Reihe von Themen der Turmdrehkranbranche zu besprechen. Was war das Ergebnis?

Ich habe das Glück, einem Ausschuss vorzusitzen, der so talentiert ist; Die Besten der Branche haben ihre Zeit ehrenamtlich zur Verfügung gestellt, um etwas zu bewirken. Der Zweck des Treffens, das sehr produktiv war, bestand darin, ein Dokument zu erstellen, das Best Practices für die erfolgreiche Planung, Kommunikation, Minderung und Identifizierung von Rollen und Verantwortlichkeiten bereitstellt, die mit den Empfehlungen des Herstellers für die Montage, Neukonfiguration, Kletter-, Zug- und Demontage von Turmdrehkranen übereinstimmen Prozesse. Atypische Projekte (Mehrkran-, Mehrfachsprung-, Hurrikan-anfällige Regionen, selbstmontierende Turmdrehkrane usw.) erfordern für eine erfolgreiche Ausführung zusätzliche Überlegungen in allen Phasen des Projekts.

Die zahlreichen Elemente erfordern eine frühzeitige Planung, Verfeinerung, Überprüfung, Bestätigung und Fertigstellung. Jedes Projekt, jeder Standort, jeder Kunde, jede kontrollierende Einheit, jeder Ort und jeder Kran ist einzigartig und erfordert möglicherweise zusätzliche Verfahren. Einige in diesen Best Practices enthaltene Verfahren fallen möglicherweise nicht in Ihren Leistungsumfang, Sie sollten jedoch eine erneute Bestätigung in Betracht ziehen, um Frustrationen, Verzögerungen und Konflikte zu vermeiden.

Wir möchten der Branche einen Leitfaden zur Verfügung stellen, wie sie bei der Mobilisierung von Turmdrehkranen am effektivsten planen und kommunizieren kann. Wir möchten auch Informationen bereitstellen, die dazu beitragen, Risiken zu mindern und mit der Zeit das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit der Branche zu stärken.

Was ist der beste geschäftliche Rat, den Sie erhalten haben?

Beziehungen aufbauen. Geschäfte werden mit Personen gemacht, die eine gemeinsame Bindung haben.

Was hält Sie in diesem Geschäft engagiert?

Die Menschen in der Kranbranche sind unübertroffen. Ich genieße die Menschen, mit denen ich arbeite. Die Arbeit ist herausfordernd und vielfältig, zielgerichtet und in den meisten Fällen Teil des kritischen Pfads eines Projekts.

Was machen Sie, wenn Sie nicht arbeiten?

Ich habe eine Frau und zwei Kinder. Unsere Kinder sind äußerst aktiv und nehmen die meiste Zeit in Anspruch. Meine Familie ist meine Priorität.